“北京新奧葉氏能源投資有限公司半年工作總結會暨業務培訓會”于2014年8月18日至19日在懷柔召開。北京新奧葉氏能源投資有限公司董事長于峰、總經理王嘉、副總經理黃健、梁廣星、劉勇以及各地區項目負責人出席了會議。
會上，董事長于峰從LNG交通清潔能源發展的背景、目標、資源、文化、管理和愿景等六個方面進行了闡述和動員。于峰在講話中指出：推動北京交通清潔能源的使用，符合北京環境治理現代化的需求，符合北京治理大氣污染、能源結構升級的趨勢性方向；新奧葉氏能源要從承擔社會責任為核心出發點，在企業發展的目標上形成共識，做北京能源和燃氣市場的先進品牌和主流企業；新奧葉氏能源要積極汲取母公司的文化優勢和資源優勢，主動把握未來兩年的事業快速發展窗口期，力爭在北京交通清潔能源市場上盡快形成能源分銷網絡，同時，圍繞服務大興首都機場新航站樓建設，積極參與提供新航站樓的清潔能源整體解決方案，從而實現公司業務的快速發展，引領北京清潔能源市場的發展和方向。于峰要求新奧葉氏能源全體員工要明確目標，達成共識，以良好的精神狀態，銳意進取，通過戰略創新、商業模式創新、管理創新和文化創新，在公司快速發展和成長過程中體現價值和實現價值。
新奧葉氏能源投資有限公司從2014年2月籌備至今，緊密圍繞13個城區、七大園區，對北京市車用燃氣市場開展了全面的基礎調研工作。歷經6個多月的時間，初步取得了階段性成果，完成了北京市車用燃氣市場的整體發展規劃，并明確了公司市場定位、發展思路及應對策略，形成了物流主要線路與華北地區連接和關鍵節點的網絡布局。預計2014年北京市車用燃氣項目業務總體完成建站目標不少于8座。目前，位于G104國道采育鎮的首座車用CNG標準加氣站已經正式投入開工建設；其他加氣站也逐一進入開工建設報批階段。
下半年，新奧葉氏能源將進一步加大市場開發力度，圍繞物流進出京重要線路和關鍵節點形成新的突破；加快工作節奏將可行性站點在短期內建成完工，并投入運營；選擇優質地塊作為資源儲備，為迎接北京車用燃氣市場政策利好提前做好準備；分別在各區縣設立燃氣公司，形成網絡覆蓋。
會議期間還開展了專業綜合技能培訓。通過學習員工守則讓員工了解企業，形式核心競爭力、向心力、凝聚力，明確企業的行為規范，規范員工的工作紀律。對于企業來說，編寫員工手冊可以更好的培養高素質人才，有利于公司未來的發展。
談判技巧是一門藝術，通過案例分享讓員工學會在商務談判中，應善用收集與談判內容有關的信息，善于進行認真的分析思考，抓住問題的本質，然后將自己所要表達的內容，運用恰當的方式與策略將其準確、簡練地表達出來。掌握合適的談判技巧可以促進雙方達成協議，減少分歧，并最終確立共同利益的行為過程。聘請行業專家進行了“LNG加氣站設備工藝流程”的培訓。全體員工從中了解了加氣站建設設計規范與工作原理，結合不同規模的站點可以選擇多種不同形式的加氣設備去支持，充分發揮設備利用率，保證產品質量。通過培訓，員工更加明確了LNG的經濟性、安全性和環保性特點，進一步增強了做好工作的信心。最后，通過法務培訓提升了企業員工自身的法律意識，讓企業員工在工作中更好地懂法、守法、用法。在開展工作、簽署合約時利用法律武器來保護企業的合法權益不受侵害，規避企業各種風險。
通過這次會議，新奧葉氏能源全體員工統一了思想，明確了目標，增長了專業知識，增強了做好工作的使命感和責任感。很多員工會后表示，只有依靠不斷的學習與成長，才能真正發揮出“用我所能，創造明天”，最終實現企業愿景和自我價值！（張奧）
