近期，葉氏集團參與了朝陽區工商聯、朝陽區非公經濟HRM俱樂部發起的“低碳生活，綠色HR管理”——爭當綠色低碳明星企業，為轉變經濟發展方式作貢獻的主題評選活動。該活動旨在挖掘朝陽區非公企業積極轉變經濟發展方式，低碳經營促進企業發展等方面的成果和經驗，向廣大企業經營者進一步推廣低碳環保、綠色人力資源管理等先進經營理念，為優化非公企業經營結構，貫徹落實科學發展觀，推動朝陽區“新四區”建設貢獻力量。
十一前夕，朝陽區工商聯相關領導、俱樂部負責人和企業代表以評委的身份來到葉氏集團，就活動的評分項目進行了實地考察。在葉氏集團行政管理中心總監的陪同下，評委們分別參觀了葉青大廈黨員活動中心和葉氏集團辦公區域。在參觀過程中，張知謙就集團在節能減排方面的有效措施以及如何踐行綠色HR管理作了詳細介紹，而評委們也隨機抽查了集團員工辦公環境是否符合低碳環保的要求，并對葉氏集團低碳環保的工作理念表示充分的認可。
葉氏集團一直以來都走在非公企業轉變經濟發展方式的前列，早在企業發展中期，就由高耗能的傳統制造業轉向了現代服務業，并取得了巨大的成功。在低碳經濟蔚然成風的今天，葉氏集團決策者研究、借鑒經驗，制定了一套適用于物業管理的節能減排策略。例如：根據要求，工程部把大廈的辦公區域和公共區域的照明燈都換成了節能燈，并且在過道、衛生間等部分區域加裝了聲控開關和紅外開關；其次是對中央空調機組的水泵增加了變頻設備，適時調節能源的需求量和供給量；最后是更換了洗手間原有的熱水器，改進后的“小廚寶”功率小，耗電少，只相當于過去熱水器耗能的一半，但一樣能滿足日常需要。雖然在設備改進的過程中，集團付出了一筆不菲的成本支出，然而一段時間以后便發現，改進后的設備持久耐用，節水節電。據工程部的粗略統計，僅這幾項一年就能節約資金近20萬元，算是省錢節能，一舉兩得。
葉氏集團長期以來遵循以人為本的管理理念，決策者重視人才、尊重人才、培養人才的做法正好契合了綠色HR管理的先進理念。集團努力建立和完善了符合企業和員工雙向發展的企業管理制度，高度重視培養員工的主人翁意識，充分尊重和維護員工的合法權益，為員工制定學習、培養計劃，在企業內部開展行之有效的文化建設和精神文明建設，凝聚和培養了一批忠誠度高、素質高的優秀員工。例如：集團不僅為員工上了社會保險，還專門設立了困難職工子女大病救助金，積極為員工解決住宿問題，為員工提供免費工作餐，努力提高員工的生活福利待遇。同時，為員工提供教育、進步的機會，幫助員工實現自身價值與理想。葉氏集團的許多高層管理人員都是從最初的普通員工成長起來的，而他們把青春和熱情奉獻給企業，為集團的發展貢獻了力量。
葉氏集團決策者善于不斷吸收先進理念，借以優化企業經營模式和管理制度，引領企業健康發展。在未來，葉氏集團將依然堅定不移地調整經濟結構，建設生態文明，積極承擔環境、社會責任，在低碳環保和優化管理的道路上不斷探索實踐，實現企業健康可持續發展。
