（葉氏集團行政管理中心集中學習并簽署安全責任書）
員工在工作八小時之內是企業人，企業應該加強安全管理，這是毫無疑義的。然而在工作“八小時”之外，企業對員工是否還具有安全管理責任，有人對此提出質疑，但葉氏集團的領導卻篤定：企業不僅應在八小時之內加強對員工的安全管理，八小時之外的安全管理也同樣責無旁貸，這既是企業加強安全管理、保持穩定發展的需要，也是企業關愛員工、保障員工人身和財產安全的具體體現。
員工是企業發展的“基石”，如果“基石”不牢，企業發展無從談起。在我們日常的工作生活中，經常會有這樣的事件發生：有的員工午飯時喝酒，下午上班時仍然醉醺醺的，以致于在現場作業時操作失誤，造成重大事故，或者與客戶發生言語和肢體上的沖突；有的員工在下班后或休假旅游期間不注意交通安全，在車禍中嚴重受傷，很長時間未能上班……員工在八小時之外的行為看似與企業的安全管理無關，但究其內涵卻息息相關，甚至在一定程度上影響和制約著企業的安全管理水平和企業經營業務的正常運營，因此，企業的安全管理有必要延伸到員工的工作時間之外。
加強八小時之外的安全管理也是企業“以人為本”的具體體現，是企業關愛員工的重要舉措。一個健康的、成熟的企業就好似一個和睦的大家庭，員工不是企業花錢雇來的打工仔，而是整個大家庭中的一個不少缺少的成員。生命何其脆弱，“家人”的安全與否理應是“家長”最為關注的。另外，作為一個社會人，個人的安全不僅關乎自身，對于家庭和社會也具有重要的意義，因為自身的失誤會對家庭、社會和他人帶來不必要的損失和痛苦。因此，企業把安全管理延伸到員工的工作時間之外，并不是對員工自由的干涉，也不是對員工私生活的侵犯，而恰恰是對員工人身以及財產安全的負責，是對員工家庭幸福以及社會和諧發展的維護。尤其是在奧運會臨近之際，北京市委、市政府在全市開展了“平安奧運”的行動，把八小時之外納入到企業的安全管理范圍之中，建立“大安全”的管理模式就顯得更加迫切。
為了努力達到“大事不出，小事減少，管理嚴格，秩序良好”的“平安奧運”工作目標，同時也為了保障集團各項工作的順利開展和員工的生命、財產安全，集團董事會多次召開會議，研究制定了《迎奧運安全責任書》，本著既尊重員工自由，又對員工人身安全負責的態度，對員工下班后的行為做出了一系列嚴格規定，為員工筑起了八小時之外的安全屏障。
為了將奧運安全管理方針落到實處，集團各公司、各部門實行一把手負責制，各公司、各部門負責人首先與集團簽訂責任書，并針對部門員工進行集中的安全教育與培訓，同時再與員工簽訂責任書。如果在此期間部門員工發生安全事故，依據事故大小，事故的相關責任人和部門負責人都要承擔相應的責任。
安全管理，思想先行。要杜絕八小時之外安全事故的發生，增強員工的安全意識應放在首位，為此，各部門負責人利用晨會等時間反復強調安全的重要性，向員工宣傳安全知識，使員工牢固樹立“安全第一”的思想，切實做到“管好自己的人，辦好自己的事”。其次，各部門還建立了手機電話聯絡制度，部門領導與部門人員建立起八小時以外的聯系機制，不管任何人員出現問題首先與部門領導進行聯系，便于問題的及時處理與解決。
部門負責人與員工簽訂責任書時，有些員工認為集團小題大做，甚至限制了人身自由，但是真正遭遇“飛來橫禍”之后才懂得集團的用心良苦，行政部的一名員工就發出了這樣的感慨：“剛開始學習責任書的時候，感覺集團管得太寬了，對部門總監日復一日的千叮嚀萬囑咐也感到很不耐煩，前幾天我的錢包被偷了，才明白原來集團的嚴格管理是對我們的保護，部門總監的‘嘮叨’是對我們出自內心的關愛。” （張靜）
