12月1日，《勞動午報》副主編朱朝與報社主任欒英杰到葉氏集團(tuán)進(jìn)行了和諧企業(yè)建設(shè)的專訪，集團(tuán)董事長葉青、總裁秦劍鋒親自接待了他們，并向他們介紹了集團(tuán)的相關(guān)情況。雙方針對非公企業(yè)中的和諧建設(shè)進(jìn)行了交流與溝通，會議后，集團(tuán)還專門組織了基層員工的座談會，讓報社記者從普通員工中了解了企業(yè)的和諧建設(shè)工作。
在針對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的采訪中，董事長葉青談到了在葉氏集團(tuán)中的和諧企業(yè)建設(shè)，主要是通過各種制度使和諧企業(yè)建設(shè)正規(guī)化、長效化，比如：針對解決集團(tuán)困難員工子女大病而出臺的《葉氏集團(tuán)困難員工子女大病救助金管理細(xì)則》，以及給員工充分話語權(quán)的《離職投訴制度》、《懲款投訴制度》等相關(guān)制度，很好的拉近了企業(yè)與員工之間的距離，得到了員工的一致歡迎，同時在勞動保障上、福利待遇上，葉氏集團(tuán)都有相關(guān)的管理制度作保證，不會因個人的思想和行為而改變，形成了在制度上保障，按制度執(zhí)行的和諧企業(yè)管理機(jī)制。同時企業(yè)倡導(dǎo)摒棄簡單的雇傭關(guān)系，倡導(dǎo)企業(yè)與員工的共贏，在企業(yè)發(fā)展的同時，員工也要在企業(yè)成長成才發(fā)展自己，有很多外地務(wù)工人員就是通過集團(tuán)內(nèi)部開展的“三個轉(zhuǎn)變”主題活動以及“員工業(yè)校”等活動，逐步增長知識，提高素質(zhì)，在企業(yè)中發(fā)展自己，成為了企業(yè)的骨干力量。
總裁秦劍鋒也談起了集團(tuán)內(nèi)部的和諧企業(yè)建設(shè)，離不開黨團(tuán)工會的努力，在員工福利待遇上，企業(yè)給員工上五險，給員工提供免費(fèi)的住宿、免費(fèi)的工作餐，還給雙職工提供了專門的夫妻住房，在集團(tuán)員工的婚喪嫁娶中，企業(yè)給予了更多的關(guān)注，從員工的婚禮用車到生病住院的探望，形成了一系列長期、有效的機(jī)制，包括遇到過節(jié)過年，黨團(tuán)工會都會組織活動，與員工共渡節(jié)日，這些也形成了葉氏的企業(yè)文化。
在完成領(lǐng)導(dǎo)的采訪工作后，集團(tuán)還專門組織了普通員工座談會，共有8名企業(yè)基層員工參加了座談，有一直在企業(yè)工作十幾年的老員工，也有在企業(yè)發(fā)展中成長起來的部門管理者，還有剛剛加入企業(yè)的新員工，大家從不同的角度談起自己的親身感受，談自己在企業(yè)中的成長，暢談企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心，從各個方面解讀著葉氏集團(tuán)的和諧企業(yè)建設(shè)，讓人感觸頗深。
通過采訪與交流，《勞動午報》副主編朱得出的結(jié)論是：作為非公有制企業(yè)，葉氏集團(tuán)在和諧企業(yè)建設(shè)、關(guān)愛員工的工作中形成了長效機(jī)制，形成了建設(shè)上制度化、正規(guī)化，葉氏集團(tuán)的和諧企業(yè)建設(shè)工作比有些國有企事業(yè)單位做得都要好，能夠在這樣的正規(guī)化公司中工作的員工是幸運(yùn)的，也是幸福的。
據(jù)悉，《勞動午報》要以連載的形式對葉氏集團(tuán)和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)行宣傳與推廣。
